Chương trình
Lean MBA®
Online
Sở hữu năng lực của nhà điều hành chuyên nghiệp
Chương trình
Lean MBA®
Online
Sở hữu ngay năng lực của nhà điều hành chuyên nghiệp
Hệ thống 10+ khóa học nâng cấp tư duy quản trị dành cho nhà lãnh đạo và đội ngũ quản lý, đã được tinh gọn và đúc kết nội dung thực tiễn nhất của chương trình MBA (Thạc sĩ Quản trị kinh doanh) tiêu chuẩn, từ đó, giúp thu hút nhà đầu tư, tăng trưởng doanh thu bền vững, và nhân rộng quy mô kinh doanh.
+10.000
Học viên tham gia học online và offline
+100
Case đã tư vấn và vận hành thành công
+15
Năm kinh nghiệm đào tạo SME & Startup
Hoạch định chiến lược, tìm ra chìa khóa cạnh tranh, dẫn đầu thị trường
Thiết kế đội ngũ tinh gọn, tối ưu quy trình vận hành kinh doanh
Quản lý vận hành kinh doanh, tăng hiệu suất và tối ưu hóa lợi nhuận
Hình dung toàn bộ rủi ro, nắm chắc hệ thống nguyên lý kinh doanh
Tối ưu mô hình kinh doanh, tối đa lợi nhuận và nhân rộng quy mô
Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết, dễ dàng triển khai, thu hút đầu tư
Đã có ý tưởng kinh doanh nhưng không chắc chắn, không biết cách triển khai như thế nào và bắt đầu từ đâu
Điều hành không hiệu quả, dẫn đến chi phí quá cao, không có doanh thu và không phát triển được đội ngũ
Quản lý cấp trung, muốn thăng tiến lên vị trí lãnh đạo cao hơn nhưng không có lợi thế cạnh tranh so với các ứng viên khác
Muốn nâng cấp năng lực quản trị tổng thể, từ hoạch định chiến lược, cho tới thiết kế bộ máy và quản lý vận hành doanh nghiệp
Chứng chỉ hoàn thành
Nâng cấp profile với Chứng chỉ hoàn thành chương trình Lean MBA® General
NÂNG CẤP NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP
qua 12 module học online 100% và hệ thống 36 tài liệu đi cùng
Module
1
Principles of Business Management
Nguyên lý quản trị kinh doanh
Hiểu rõ toàn bộ sai lầm thường gặp, nắm chắc bộ 16 nguyên lý bất biến để giải quyết mọi vấn đề trong kinh doanh và điều hành doanh nghiệp của bạn.
Highlights
Ires. Thùy Nguyên
Chuyên gia quản trị học,
Founder & CEO of Bess & Company
Vấn đề nâng cấp kiến thức của người làm chủ?
Xem Outline khóa học
Tổng quan Lean MBA® Program
Tại sao doanh nghiệp lại thất bại?
Tổng quan lộ trình
Nguyên lý 1: Kinh doanh – Cách thức tạo giá trị
Nguyên lý 2: Thị trường – Nơi diễn ra cuộc chơi
Nguyên lý 3: Ngành – Dữ liệu quan trọng nhất
Nguyên lý 4: Mô hình kinh doanh – “Key success”
Nguyên lý 5: Công ty – Xây nền móng bền vững
Nguyên lý 6: Thương hiệu – Bài toán niềm tin
Nguyên lý 7: Sản phẩm – Bắt kịp và tạo ra xu hướng
Nguyên lý 8: Sản xuất – Số lượng VS. Chất lượng
Nguyên lý 9: Phân phối – Cánh tay nối dài của doanh nghiệp
Nguyên lý 10: Truyền thông – Điểm chạm với khách hàng
Nguyên lý 11: Nhân sự – Con người là trung tâm
Nguyên lý 12: Tài chính – Dự toán chính xác
Nguyên lý 13: Quản trị – Năng lực của người đứng đầu
Nguyên lý 14: Chiến lược – Đích đến và đường đi rõ ràng
Nguyên lý 15: Tổ chức – Cấu trúc công ty bền vững
Nguyên lý 16: Vận hành – Không ngừng tối ưu và cải tiến
Module
2
Corporate Governance
Quản trị công ty
Thành thục 3 công việc của một nhà điều hành chuyên nghiệp, 5 bước thiết kế đội ngũ tinh gọn, 6 bước quản lý tối đa lợi nhuận và lộ trình mở rộng quy mô
Highlights
Vấn đề xảy ra khi không có quản trị cấp công ty?
Ví dụ: Chiến lược cạnh tranh của một quán cà phê
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị công ty
3 công việc của người làm chủ
3 bước xây dựng lộ trình mở rộng kinh doanh
5 bước thiết kế tổ chức công ty tối ưu
6 bước quản lý vận hành công ty
Tóm lược về quản trị công ty
Module
3
Business Unit Management
Quản trị đơn vị kinh doanh
Sở hữu 3 bước tìm ra định vị cạnh tranh cho doanh nghiệp, 7 mắt xích bắt buộc để vận hành kinh doanh xuất sắc và cách thức lập kế hoạch kinh doanh chi tiết
Highlights
Giá trị trong chiến lược định vị
2 nguyên nhân dẫn tới các vấn đề trong quá trình kinh doanh
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị đơn vị kinh doanh
Nguyên lý để dẫn đầu thị trường
3 bước đi tìm định vị cho doanh nghiệp
7 mắt xích cần người phụ trách trong kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh và triển khai
Tóm lược về quản trị đơn vị kinh doanh
Module
4
Branding Management
Quản trị thương hiệu
Giải quyết bài toán khách hàng trung thành và tăng doanh thu bền vững với 5 bước xây dựng thương hiệu từ con số 0 và 4 yếu tố tạo nên một thương hiệu mạnh
Highlights
Bản chất của thương hiệu là gì?
3 hậu quả khi không làm thương hiệu
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị thương hiệu
Bóc tách công thức xây dựng thương hiệu
4 yếu tố tạo nên niềm tin thương hiệu
5 bước xây dựng thương hiệu từ con số 0
Lên kế hoạch triển khai và kiểm soát thương hiệu
Tóm lược về quản trị thương hiệu
Module
5
Product Management
Quản trị sản phẩm
Phát triển hệ thống sản phẩm nổi trội trên các kệ hàng với 4 bước thấu hiểu khách hàng và thiết kế sản phẩm khác biệt, tăng xác suất thành công khi ra thị trường
Highlights
Bản chất của sản phẩm là một giải pháp
Sai lầm trong quá trình phát triển sản phẩm?
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị sản phẩm
Vạch rõ định hướng cho sản phẩm dịch vụ mới
4 bước nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Gia tăng xác suất thành công của sản phẩm mới
Tóm lược về quản trị sản phẩm
Module
6
Production Management
Quản trị sản xuất
Sản xuất hàng loạt đảm bảo cả số lượng và chất lượng với 4 lựa chọn chiến lược sản xuất tổng thể, 6 bước vận hành sản xuất và 3 kỹ thuật tối ưu hiệu quả
Highlights
Vấn đề gặp phải trong từng trường hợp quy mô sản xuất
Nguyên nhân thất bại khi không lường trước được quy mô sản xuất
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị sản xuất
4 lựa chọn chiến lược sản xuất tổng thể
3 mắt xích cần có để nhân bản mô hình thành công
Không ngừng tối ưu quy trình sản xuất
Tóm lược về quản trị sản xuất
Module
7
Sales and Distribution Management
Quản trị phân phối bán hàng
Setup, phát triển hệ thống phân phối bán hàng tự động với 5 cách đưa sản phẩm ra thị trường và 2 điều kiện quyết định thành công khi doanh nghiệp tự bán
Highlights
Phân biệt bán hàng với truyền thông
Bản chất của chợ là gì?
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị phân phối bán hàng
5 cách phân phối sản phẩm ra thị trường
Tổ chức một phòng phân phối bán hàng hoàn chỉnh
Đặc thù công việc quản lý phân phối bán hàng
Tóm lược về quản trị phân phối bán hàng
Module
8
Marketing Communication Management
Quản trị truyền thông
Thu hút và thuyết phục khách hàng tiềm năng với ngân sách thấp nhất bằng nguyên lý marketing cho doanh nghiệp mới và cách marketing thúc đẩy doanh thu
Highlights
Bản chất của truyền thông trong kinh doanh là gì?
Mối quan hệ giữa truyền thông và doanh thu
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị truyền thông
4 chiến lược truyền thông tối ưu ngân sách
4 bước triển khai chiến dịch truyền thông
Đặt mục tiêu và lập kế hoạch truyền thông
Tóm lược về quản trị truyền thông
Module
9
Human Resource Management
Quản trị nguồn nhân lực
Tìm đúng đội ngũ đồng hành với 3 chiến lược thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài, cách đặt mục tiêu cho phòng nhân sự và 3 tiêu chí đánh giá hiệu quả
Highlights
Con người là trọng tâm của một tổ chức
Phân biệt tư duy quản trị nhân sự cũ với tư duy quản trị nguồn nhân lực mới
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị nguồn nhân lực
Chiến lược để thu hút, giữ chân và phát triển nhân sự
Chọn đúng người phụ trách công việc nhân sự
Đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động nhân sự
Tóm lược về quản trị nguồn nhân lực
Module
10
Financial Management
Quản trị tài chính
Chi tiền đúng việc, đúng thời điểm với 3 chiến lược tài chính: gọi vốn, phân bổ và kiểm soát, 3 công việc bắt buộc của phòng tài chính và phòng ngừa rủi ro
Highlights
Bản chất của tài chính trong kinh doanh là gì?
Hiểu ý nghĩa của tiền trong kinh doanh
Xem Outline khóa học
Bản chất của quản trị tài chính
3 chiến lược tài chính: gọi vốn, phân bổ và kiểm soát
3 công việc của một phòng tài chính đúng nghĩa
Phòng ngừa các rủi ro tài chính
Tóm lược về quản trị tài chính
Module
11
Business Plan
Kế hoạch kinh doanh
Thu hút nhà đầu tư và triển khai kinh doanh thuận lợi với 5 bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, cách thức đặt mục tiêu chính xác
Highlights
Mục đích của việc lập kế hoạch trong kinh doanh
Không lập kế hoạch tức là bạn đang lập kế hoạch cho việc thất bại
Xem Outline khóa học
Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh?
5 bước lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh tổng
Lập các kế hoạch chuyên môn
Cách sử dụng bản kế hoạch kinh doanh
Module
12
Leadership
Năng lực lãnh đạo
Trở thành hình mẫu nhà lãnh đạo toàn diện khi nắm chắc 3 nhóm kiến thức bắt buộc, rèn luyện 4 tính cách và thuần thục 3 kỹ năng trong khóa học cuối cùng
Highlights
Muốn làm việc lớn, việc vĩ đại cần tập hợp được rất nhiều người cùng làm
Phân biệt cách làm việc của người quản lý và người lãnh đạo
Xem Outline khóa học
Tại sao phải lãnh đạo?
4 cấp độ của nhà lãnh đạo
4 năng lực của nhà lãnh đạo
4 quy tắc của nhà lãnh đạo
3 yếu tố nhận diện của nhà lãnh đạo
3 bước để lãnh đạo
4 đối tượng cần lưu ý đặc biệt
Tóm lược về lãnh đạo
Tải ngay miễn phí
Giáo trình
Lean MBA® General
Program
Khám phá hệ thống 17 chủ đề mà một nhà điều hành chuyên nghiệp sẽ phải nắm rất vững để có thể đưa một doanh nghiệp tiến tới vị trí dẫn đầu của bất kỳ thị trường nào
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH LEAN MBA® ONLINE
Tinh gọn và đúc kết nội dung thực tiễn nhất của chương trình MBA (Thạc sĩ Quản trị kinh doanh) tiêu chuẩn, rút ngắn tối đa thời gian, linh hoạt địa điểm và tiết kiệm chi phí học
Tinh gọn nội dung
của chương trình MBA tiêu chuẩn
Tinh gọn kiến thức quản trị, phương pháp điều hành chuyên nghiệp nhất, cập nhật các mô hình kinh doanh hiện đại, phù hợp tại Việt Nam
Rút ngắn tối đa thời gian,
học mọi lúc, mọi nơi, đa nền tảng
Sở hữu năng lực điều hành của người doanh nhân chuyên nghiệp chỉ trong 24 giờ học online, linh hoạt địa điểm và thời gian
Tiết kiệm 80% chi phí học
của chương trình MBA tiêu chuẩn
Không cần chi hàng trăm triệu, đáp ứng hàng loạt yêu cầu khắt khe để có được hệ thống kiến thức quản trị kinh doanh hiện đại nhất
Giới thiệu giảng viên chương trình
Lean MBA® Online
Giảng dạy trực tiếp bởi
Ires. Thuỳ Nguyên
Founder Bess & Company
Mr. Thuỳ Nguyên là nhà nghiên cứu, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam, và đặc biệt đi sâu vào bối cảnh cụ thể ở các doanh nghiệp SMEs và Startups. Ông là nhà sáng lập Bess & Company, công ty tư vấn quản trị tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs & Startups và đồng thời là Cố vấn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp của các tỉnh thành tại Việt Nam.
Trong 15 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề kinh doanh quan trọng nhất: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Năng lực lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, và Quản trị nguồn lực nhân sự và tài chính.
Xây dựng trên lý thuyết của
Prof. Michael Porter
Harvard Business School
Prof. Michael Porter là chuyên gia hàng đầu về chiến lược và cạnh tranh của thế giới, người khai sinh ra lý thuyết 5 Áp lực cạnh tranh. Đây là một trong những lý thuyết đưa ra lời giải đầy đủ nhất về chiến lược kinh doanh dành cho các doanh nghiệp, có thể áp dụng tại bất kỳ thị trường nào trên toàn thế giới.
Prof. Philip Kotler
Kellogg School of Management
Prof. Philip Kotler là cha đẻ của marketing hiện đại, người khai sinh ra lý thuyết 4P Marketing. Đây là một trong những lý thuyết quản trị marketing được công nhận và ứng dụng rộng rãi nhất tại các công ty trên toàn thế giới, khi mà nó đã được ông liên tục cập nhật, bổ sung và hoàn thiện đầy đủ trong suốt 50 năm.
Là chuyên gia đào tạo quản trị tại
Nền tảng đào tạo trực tuyến có thị phần lớn nhất Việt Nam
Nền tảng phát triển kỹ năng nghề nghiệp của Vietnamworks
Giải pháp chuyển đổi số đào tạo nội bộ dành cho doanh nghiệp
Học viện doanh nhân giúp quản lý mô hình đào tạo chuyên nghiệp
Chuyên gia tư vấn chuyên môn
Thành viên hội đồng giám khảo cho các chương trình
Hội nghị trao đổi giải pháp
Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp
Thành phố Bắc Giang, 9/2020
Chương trình tập huấn
Giải pháp tổng thể cho SMEs
Thành phố Bắc Kạn, 10/2020
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp sáng tạo
Thành phố Yên Bái, 11/2020
Diễn đàn Tuổi trẻ Sáng tạo
Chuyển đổi số và ứng dụng
Thành phố Hà Nội, 11/2020
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Thành phố Lai Châu, 8/2022
Diễn đàn thanh niên khởi nghiệp
Cuộc thi ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp
Thành phố Thái Nguyên, 11/2024
THÔNG TIN
CHƯƠNG TRÌNH
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Hình thức học tập
100% Online
━
Học đa nền tảng mọi lúc, mọi nơi
PC/ Laptop/ Mobile/ Tablet/ TV
Học phí đăng ký cho 1 học viên
36,000,000 VNĐ
3,600,000 VNĐ
━
Tiết kiệm 80% chi phí so với
các chương trình MBA full-time 1-2 năm
Chương trình đào tạo nội bộ
Lean MBA Inhouse
━
Liên hệ trực tiếp với chúng tôi
nếu bạn có nhu cầu đào tạo cho cả đội ngũ
Đăng ký học chương trình Lean MBA® Online
Đăng ký học chương trình
Lean MBA® Online
Lean MBA® Online | Q&A
MBA – Master in Business Administration – là bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh. Đây là một chương trình học cao cấp trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, thiết kế để nâng cao kỹ năng quản lý và chuyên sâu hóa kiến thức về kinh doanh.
Nội dung đào tạo của các chương trình MBA rất đa dạng, phong phú, gắn liền với mọi vấn đề trong kinh doanh. Các khóa học chính trong chương trình MBA bao gồm các lĩnh vực khác nhau của quản trị kinh doanh như kế toán, thống kê ứng dụng, nguồn nhân lực, giao tiếp kinh doanh, đạo đức kinh doanh, luật kinh doanh, chiến lược kinh doanh, tài chính, kinh tế quản lý, quản lý, tinh thần kinh doanh, tiếp thị, quản lý chuỗi cung ứng và quản lý hoạt động theo cách phù hợp nhất với quản lý phân tích và chiến lược.
Chương trình MBA có thể được tổ chức ở các trường đại học, trường kinh doanh, hoặc các tổ chức giáo dục quản lý trên khắp thế giới, thường kéo dài từ 1 đến 2 năm.
Có. Chúng tôi sẽ nhận phản hồi về các nội dung trong chương trình Lean MBA® Online từ thành viên qua website hoặc email, và sẽ trả lời qua email muộn nhất trong vòng 3 ngày làm việc. Dựa trên các phản hồi đó, chúng tôi cũng sẽ nghiên cứu và phát triển các phiên bản mới của khoá học, sách, và các công cụ để giải quyết trọn vẹn được vấn đề của người lãnh đạo doanh nghiệp.
Có, khi bạn yêu cầu. Nếu có mong muốn nhận giấy chứng nhận hoàn thành chương trình Lean MBA® Online, bạn có thể gửi yêu cầu cho chúng tôi tới địa chỉ email bessbusinessschool@gmail.com kèm theo thông tin tài khoản của mình. Mặt khác, chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh rằng: Mục đích cuối cùng của chương trình Lean MBA® luôn là làm sao để những người làm chủ, những người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp có thể thực sự nâng cao được năng lực và phát triển được tổ chức của mình trong thực tiễn.
Chúng tôi khuyến khích bạn nên là người đã tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế hoặc đã có kinh nghiệm quản lý một đội nhóm, bởi đây là những yếu tố quan trọng giúp bạn có nền tảng kiến thức cơ bản, làm cho quá trình tiếp thu nội dung chương trình trở nên hiệu quả.
Nếu bạn mới bắt đầu, chưa tiếp cận các khái niệm kinh tế và chưa có trải nghiệm trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh, chúng tôi muốn chân thành thông báo rằng việc này có thể tạo ra khó khăn trong việc đạt được kết quả tối ưu sau khi hoàn thành chương trình học.
Sau khi bạn hoàn tất đăng ký chương trình Lean MBA® Online, chúng tôi sẽ gửi thông tin tài khoản đăng nhập để truy cập website nền tảng học online do Bess Business School xây dựng. Tại đây, bạn sẽ được chỉ dẫn rõ ràng lộ trình học tập, danh sách các bài giảng, và bộ tài liệu đi kèm có thể tải về bất cứ lúc nào. Lưu ý rằng, tài khoản học của bạn tại Bess Business School là trọn đời, bạn có quyền truy cập không giới hạn thời gian. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể nhận được hỗ trợ 1:1 trong quá trình học tập ngay trên nền tảng.
Để lại email để nhận thông tin mới nhất và bài viết hữu ích từ chúng tôi
Chủ đề đào tạo
Năng lực quản trị
Hoạch định chiến lược
Thiết kế tổ chức
Quản lý vận hành
Lãnh đạo đội ngũ
Tìm hiểu nhanh
FAQs
Liên hệ
Yêu cầu
Ứng tuyển
Về chúng tôi
Về Bess
Về Lean MBA®
Lean MBA® General
Lean MBA® Executive
Chính sách
Thanh toán
Bảo mật thông tin
© Bản quyền thuộc về Bess Business School, một thành viên của tổ chức đào tạo và tư vấn Bess & Company.