Chiến lược Mô hình Bán lẻ Thời trang” là một case study do Bess Business School xây dựng nhằm mô phỏng quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh trong ngành bán lẻ thời trang. Người tham gia sẽ đóng vai trò CEO hoặc giám đốc một công ty con, chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược kinh doanh cho một đơn vị cụ thể là Bess Lifestyle. Nhiệm vụ chính là thiết kế chiến lược từ cấp đơn vị kinh doanh đến các chiến lược chuyên môn nhằm giúp công ty dẫn đầu thị trường. Tài liệu này cung cấp cái nhìn chi tiết về mô hình kinh doanh bán hàng theo đơn đặt hàng, tập trung vào phân khúc thời trang bán lẻ tại thị trường Việt Nam. Bess Lifestyle hoạt động theo mô hình “order”, chỉ mua hàng từ nhà cung cấp sau khi nhận được đơn đặt hàng từ khách. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn lưu động và giảm rủi ro về hàng tồn kho. Tài liệu bao gồm các phần như chiến lược định vị, thương hiệu, sản phẩm, sản xuất, phân phối, truyền thông, nhân sự và tài chính. Đây không chỉ là lời giải tham khảo mà còn là công cụ hữu ích cho việc triển khai mô hình kinh doanh thực tế