Chiến lược Mô hình Phân phối Bất động sản” của Bess Business School là một case study mô phỏng về việc hoạch định chiến lược trong ngành bất động sản, với thị trường trọng điểm là Việt Nam. Nó tập trung vào việc giúp các nhà quản lý cấp cao, cụ thể là CEO hoặc giám đốc của công ty con, lập chiến lược cho việc phân phối bất động sản. Bess Business School cung cấp một bài toán thực tế, yêu cầu người tham gia đóng vai trò lãnh đạo để hoạch định chiến lược phát triển cho công ty con giả định là Bess Land. Mục tiêu của bài toán là xây dựng hệ thống chiến lược từ cấp đơn vị kinh doanh đến chiến lược chuyên môn, để giúp công ty Bess Land dẫn đầu thị trường bất động sản tại Việt Nam. Tài liệu bao gồm nhiều phần, từ định vị thương hiệu, chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối và bán hàng, đến chiến lược truyền thông và tài chính. Nó cũng cung cấp các kịch bản mô phỏng cho việc tư vấn đầu tư bất động sản, từ việc đánh giá rủi ro sản phẩm đến hỗ trợ khách hàng trong quy trình mua bán bất động sản. Tài liệu là một công cụ tham khảo cho những ai muốn tìm hiểu hoặc cải thiện kỹ năng quản lý chiến lược và mô hình kinh doanh trong ngành bất động sản.