Case study “Chiến lược Mô hình Platform Công nghệ” là hệ thống chiến lược mô phỏng giúp người đọc hiểu rõ quy trình hoạch định chiến lược cho một công ty kinh doanh mô hình platform trong ngành công nghệ. Đặt trong bối cảnh thị trường Việt Nam, tài liệu này mang đến cho người đọc, trong vai trò CEO hoặc giám đốc, cách thức xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh từ cấp độ đơn vị cho đến các cấp độ chuyên môn. Nội dung tài liệu bao gồm các chiến lược định vị khách hàng mục tiêu, xác định vấn đề của khách hàng, xây dựng thương hiệu, phát triển sản phẩm và dịch vụ. Đặc biệt, tài liệu đi sâu vào mô hình kinh doanh platform, nơi công ty đóng vai trò trung gian, kết nối nhà cung cấp công nghệ với những khách hàng có nhu cầu, đồng thời không cần bỏ vốn nhập hàng trước. Tài liệu đặc biệt phù hợp với các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, những ai muốn tìm hiểu về cách hoạch định chiến lược cho các công ty công nghệ hoạt động theo mô hình platform. Sau khi sở hữu, bạn sẽ nắm bắt được cách tối ưu hóa hệ thống phân phối, quản lý đối tác, và triển khai hiệu quả chiến lược kinh doanh công nghệ, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.