Trong vai trò của một người làm chủ, bất cứ ai cũng sẽ đều muốn đưa doanh nghiệp của mình đạt tới vị trí dẫn đầu trong một thị trường nào đó. Nếu như không cố gắng mở rộng, hoặc mở rộng không thành công, nó sẽ luôn đứng trước nguy cơ phá sản do muôn vàn các áp lực cạnh. Tuy nhiên, đưa một doanh nghiệp quy mô nhỏ trở thành một công ty dẫn đầu không phải là một việc dễ dàng, và S.O.M® đã ra đời chính là để giải quyết bài toán khó này. Trong đó, S.O.M® viết đầy đủ là “Strategy, Organization and Managing”, tên gọi của 3 bước lớn trong công việc quản trị kinh doanh của một người lãnh đạo doanh nghiệp: hoạch định chiến lược, thiết kế bộ máy tổ chức, và quản lý vận hành tổ chức. Đây cũng là công thức quản trị do Bess & Company nghiên cứu để ứng dụng vào tất cả các loại mô hình kinh doanh và toàn bộ 7 mắt xích chuyên môn trong một doanh nghiệp, bao gồm: thương hiệu, sản phẩm, sản xuất, phân phối và bán hàng, truyền thông, nhân sự, và tài chính.